后來戴彥榛的機會就多了:既有機會出任一家化學制劑廠的廠長,也有機會出任一家制藥有限公司的總經(jīng)理,還有機會到香港、澳門鍛煉兩年。其間雖然有無數(shù)的艱辛,但非常充實。“那幾年好像又上了一次大學,但學的不只是本科而是碩士或博士。
戴彥榛一直都勤奮好學,他一直都在總結(jié)分析,他一直都富有激情和靈感,他一直都在“學習—實踐—理論”的飛躍中進步。他從一個單純的科技型人才,轉(zhuǎn)變成為一個實業(yè)型科技人才,同時逐步樹立起要奉獻成就于社會的志愿,用了很長時間探索成就于社會的途徑與方式。
有志者南征北戰(zhàn)創(chuàng)大業(yè)
1995年,戴彥榛下定決心走自我創(chuàng)業(yè)之路。他在澳門創(chuàng)立了第一家自己的公司,隨后在海南創(chuàng)立了第二家公。1996年初,他再次調(diào)整自己的事業(yè)方向,毅然北上,開始在北京開創(chuàng)實業(yè)之路。他所選定的實業(yè)方向仍然是消毒產(chǎn)業(yè),他深知發(fā)展消毒技術(shù)與產(chǎn)品對方大人民群眾意義重大。
改革開放以來,我國政治、經(jīng)濟、文化都在迅猛發(fā)展,可是各種傳染病并沒有停止侵害人們身體健康與生命安全檢查,許多傳染病呈上升趨勢。
到戴彥榛決心將從前研制的三個消毒藥品開發(fā)出來,推向市場。然而,要成就一番事業(yè),談何容易—他籌措資金,完成了產(chǎn)品鑒定報批與企業(yè)的立項批準,可是沒有車間與設(shè)備,怎么出產(chǎn)品?出了產(chǎn)品,無論是醫(yī)院還是民眾都從未見過這樣的新東西,沒有足夠的宣傳力量,一個新生事物如何讓市場接受?過去的消毒產(chǎn)品大多為傳統(tǒng)的低價位產(chǎn)品,這些新產(chǎn)品由于技術(shù)含量較高致使價格較高,在當時人們消毒意識比較淡薄的情況下,如何讓人們認可?無論是市場推陳出新廣還是生產(chǎn)技術(shù),都需要高素質(zhì)的人才,公司沒有相就的資金實力,又如何能吸引和留住人才?沒有人才又怎么能使企業(yè)得以生存和發(fā)展……無數(shù)困難和問題,他必須逐一解決,否則,成就于社會的愿望就無法實現(xiàn)。
一招招艱難應(yīng)對,一步步艱苦跋涉,所有這些困難和問題都逐一得到解決。以“健之素”命名的系列新型消毒產(chǎn)品在全國廣泛應(yīng)用,可想而知,戴彥榛為此付出多少汗水與心血。在似乎走投無路的時候,他清晨起床經(jīng)常在陽臺上默默祈禱,為自己注入精神力量。曾經(jīng)有人這樣說:成功人士與一般人的區(qū)別,就在于克服困難的能力不同。這句話用來詮釋戴彥榛的成功是多么到位啊。
在創(chuàng)立與發(fā)展“健之素”事業(yè)的過程中,戴彥榛的許多經(jīng)營管理理念、戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)技巧,多年培育的優(yōu)良企業(yè)文化,真可謂是一部值得珍藏的寶典。他辦公室的墻上醒目地懸掛著一幅書法作品,上書四個遒勁大字——創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。戴彥榛說,這是他事業(yè)的永恒主題,而在他每一個筆記本的首頁,都寫著對這四個字的注解:“永遠創(chuàng)業(yè),克服一切不能克服的困難永遠創(chuàng)新,解決一切不能解決的問題。”這是一種精神,是一種無堅不摧的精神。憑著這種精神,相信他的事業(yè)還會有更輝煌的前程。